２月２４日，拜仁慕尼黑俱乐部的职业足球部门、业余一队、青年一队、二队以及女子足球队从母体中剥离出来，成立了拜仁足球股份公司。股份公司由董事会领导，监事会监管。新任董事会主席为原拜仁慕尼黑俱乐部付主席鲁梅尼格，董事会成员则包括原拜仁俱乐部总经理霍内斯和常务经理霍普弗纳。霍普弗纳是拜仁慕尼黑俱乐部负责日常工作的常务经理，专门负责处理俱乐部的日常事务，很少在媒体抛头露面。
忙于２００６年世界杯组织工作的贝肯鲍尔出任监事会主席，不再参与俱乐部的日常管理工作。俱乐部付主席谢勒教授担任监事会副主席，全权代表贝肯鲍尔。在贝肯鲍尔上世纪９０年代初进入拜仁管理层以前，谢勒教授是拜仁慕尼黑俱乐部主席，具有丰富的管理经验。９０年代中期，谢勒教授主动让贤，建议德高望重的贝肯鲍尔出山担任主席，自己退居副主席，分管财务。
随着拜仁转制为股份公司，原俱乐部高层的三驾马车事实上变成了两驾马车———为了筹备２００６年世界杯，贝肯鲍尔不能再全职为拜仁股份公司工作了。就是２００６年之后，贝肯鲍尔也不可能全职重返拜仁———等待他的，将是国际足联主席的竞选工作。其实，贝肯鲍尔从开始为德国申办２００６年世界杯开始，出现在拜仁办公楼的时间就越来越少，参与日常管理工作也越来越少。拜仁股份公司的日常管理工作，就主要由鲁梅尼格、霍内斯、霍普弗纳和谢勒教授承担起来。作为欧洲经营得最好的俱乐部，拜仁下一个目标是：营业额达到２亿欧元，俱乐部会员达到１０万人。而这个伟大的使命要由霍内斯、鲁梅尼格、霍普弗纳和谢勒教授去完成，核心球员的买卖也将由他们独立运作。
不过，贝肯鲍尔依然随队参加拜仁的每一场冠军杯比赛，依然赶回慕尼黑观摩球队的每一场德甲比赛；在重大问题上，他依然遥控着俱乐部的决策，甚至操纵着董事会成员的命运。按照霍内斯的说法：“如果贝肯鲍尔对我们的工作不满意，他就可能炒我们所有人的鱿鱼。”看来足球皇帝真的是“法力无边”。
作为球员效力拜仁２０余年，作为管理者领导拜仁１０年的贝肯鲍尔，是拜仁慕尼黑俱乐部历史一个不可分割的组成部分。拜仁慕尼黑对于贝肯鲍尔而言，也是他生命中最重要的部分。２０世纪６０年代以来，没有贝肯鲍尔的拜仁是不可想象的。每当提起拜仁，贝肯鲍尔都以一种亲昵的语气称之为“我的拜仁”。
为了拜仁能够有一个新的足球场，有一个更为理想的投资环境，贝肯鲍尔如同参加竞选的政客一样，四处为新足球场拉票，并不惜与慕尼黑市长发生冲突。作为慕尼黑的儿子，２００６世界杯组委会主席贝肯鲍尔建议将世界杯开幕式放在慕尼黑的新足球场举行。如果要这位生于慕尼黑，成长于拜仁的足球皇帝彻底离开拜仁，他一定会感到无边的失落。
在过去的十年里，贝肯鲍尔和鲁梅尼格、霍内斯共同塑造了拜仁的辉煌。在公众心目中，贝肯鲍尔是未来国际足联主席有力的竞选者；众多业内人士将鲁梅尼格和霍内斯视作德国极其欧洲足球运动未来的领导人。对于足球运动的未来，拜仁的三架马车有着许多憧憬。即便他们不再在同一座办公楼上班，但他们依然是一个不可分割的整体。但愿离开贝肯鲍尔的拜仁股份公司继续创造辉煌。(刘晓非报道)